Criamos valor através da organização, preservação e valorização do património dos nossos clientes. Gestão séria, com regras claras e contas transparentes.
Diagnóstico claro do condomínio. Análise 360º ao estado financeiro, legal, técnico e contratual.
Manutenção preventiva, inspeções regulares e planeamento a médio e longo prazo do edifício.
Gestão do condomínio como ativo. Menos perdas ocultas, menos risco legal, mais transparência.
A mesma disciplina de decisão aplicada à administração corrente e à valorização técnica do ativo.
Administração legal, financeira e contratual rigorosa. Assembleias preparadas, quotas cobradas, contas auditáveis.
Gestão de operações, manutenção pró-ativa e gestão de projetos de intervenção no edificado.
Atuação com base no Código Civil, no regime da Propriedade Horizontal e no Decreto-Lei n.º 268/94.
Orçamentação estratégica, controlo de execução e auditoria às contas do condomínio.
Manutenção preventiva, prescritiva e corretiva. Eficiência energética e vida útil dos equipamentos.
Auditoria a contratos de fornecedores e a apólices de seguro em vigor.
Análise ao estado do condomínio
Pilares de atuação permanente
Decreto-Lei que enquadra a prática
Experiências reais de quem passou a decidir com mais informação, previsibilidade e confiança.
Helena Marques
Presidente de assembleia, condomínio com 34 frações · Matosinhos
“A auditoria aos contratos de fornecedores reduziu a despesa corrente anual sem cortar serviço. Tudo apresentado com números, sem promessas.”
Rui Palmeirim
Condómino e membro da comissão de obras · Lisboa
“As assembleias passaram a ser preparadas com antecedência e as atas ficam claras. Deixámos de discutir o processo para discutir decisões.”
Sofia Andrade
Proprietária de duas frações arrendadas · Vila Nova de Gaia
A constituição do fundo comum de reserva é obrigatória, mas a forma de o calcular e conservar continua a gerar dúvidas nas assembleias.
Prémios de seguro multirriscos e contratos de manutenção de elevadores são as rubricas com maior variação prevista para o próximo exercício.
A participação por meios digitais aumentou o quórum em muitos condomínios. Exige, porém, cuidado na convocatória e no registo das deliberações.
Iluminação, bombagem de água e ventilação representam a maior fatia do consumo elétrico das partes comuns. O retorno mede-se em meses, não em anos.
Renovações automáticas e cláusulas de atualização de preço são a origem mais comum de despesas que o condomínio já não controla.
Intervir por urgência custa sistematicamente mais do que intervir por plano. O plano plurianual é uma ferramenta financeira, não apenas técnica.
Avaliamos o estado financeiro, legal, técnico e contratual do seu condomínio e apresentamos as prioridades por escrito.
Administração e gestão de condomínios. Organizar, preservar e valorizar o património dos nossos clientes.